La Cámara Argentina de la Industria del Juguete informó que más de 200 locales cerraron en el último año. El presidente de la entidad, Matías Furió, atribuyó la caída a las compras puerta a puerta, el contrabando y los costos de sostener un local. El caso más reciente es el de Tío Mario, que liquida su stock tras casi tres décadas.
El sector de las jugueterías argentinas perdió más de 200 locales en un año. El dato fue proporcionado por el presidente de la Cámara Argentina de la Industria del Juguete, Matías Furió, quien afirmó en declaraciones al programa Infobae al Amanecer: “se han cerrado más de doscientas jugueterías en el último año”. En el país funcionan alrededor de 2.800 jugueterías, por lo que en doce meses desapareció cerca del 7% de los puntos de venta del rubro.
El último caso visible es el de Tío Mario, que después de casi tres décadas de actividad comenzó a liquidar su stock en el local de avenida Pueyrredón 1529, según informó iProfesional. Para la cámara que agrupa a fabricantes y comerciantes del sector, el cierre no es un hecho aislado: refleja el escenario que atraviesa el comercio especializado, con menos consumo, más costos para sostener un local a la calle y una competencia que cambió las reglas.
El puerta a puerta, el rival más difícil
Furió identificó al puerta a puerta como el principal problema del sector. Un comercio argentino debe afrontar impuestos, alquileres, luz, gas, agua y salarios y sostener una estructura física para atender al público; una compra directa en el exterior no carga con esos costos. La diferencia de condiciones se traslada al precio final y deja al local en desventaja, según el dirigente.
Contrabando y controles
Al avance de las importaciones formales se suma el ingreso irregular de mercadería. El titular de la cámara calculó que “el 30% del mercado del juguete es de contrabando” y vinculó ese volumen con el movimiento de productos a través de las fronteras y las aduanas. También apuntó al modo en que se determina el valor de lo que entra: según explicó, la eliminación de las tablas de valores puede facilitar maniobras de subfacturación. El ejemplo que dio es el de un juguete cuyo precio real es de cinco dólares y que podría declararse por uno, lo que modifica las condiciones con las que la mercadería importada compite contra la producción local.
En el mismo terreno, Furió cuestionó la desregulación de los reglamentos técnicos para productos importados y advirtió que una menor cantidad de controles puede habilitar el ingreso de artículos que no cumplen estándares de calidad destinados a los chicos. Mencionó el caso del Squishy Gamzee, un producto que, dijo, contenía benceno: “Vos podés comprar un juguete tóxico”. Y marcó una diferencia entre canales: cuando el producto se compra en una juguetería, el consumidor tiene un comercio físico al que puede volver para hacer un reclamo.
Juguetes desde $1.000 y una demanda que cambió de edad
El precio final también forma parte de la discusión sobre el consumo. Furió sostuvo que algunos productos mantienen valores relativamente bajos frente a otros bienes de uso cotidiano y afirmó que “un juguete va a estar más barato que una golosina o un alimento”. Entre los artículos que mencionó figuran autitos, camioncitos y pelotas, con precios que parten de los $1.000. Dentro de la oferta de fabricación nacional identificó productos que compiten por precio, como masas para moldear, camioncitos, muñecas sin mecanismo y juegos de mesa.
El otro cambio que atraviesa el negocio es cultural. Según el dirigente, el avance de la tecnología hizo que los chicos abandonen antes los juguetes tradicionales, lo que modificó el perfil de la demanda: hoy tienen más peso los artículos para los más chicos, especialmente los de tres y cuatro años. Ese corrimiento también le quita volumen al mercado, porque el juguete deja de ser un gasto que acompaña toda la infancia.
Qué significa para el bolsillo y para la calle
Cada juguetería que baja la persiana es un local menos en la ciudad y puestos de trabajo que se pierden, además de un lugar menos donde reclamar o conseguir un repuesto. Pero el dato también describe cómo compran las familias: con el presupuesto ajustado, el juguete es uno de los gastos que primero se compara y se posterga, y cuando se decide la compra se busca el precio más bajo, muchas veces fuera del circuito del comercio formal.
Para el sector, la caída de 200 locales sobre un universo de 2.800 no se explica solo por la caída del consumo: la entidad insiste en que la diferencia de reglas entre un local con estructura, impuestos y salarios y un envío internacional sin los mismos costos ni controles es la que define quién puede sostener el precio. Con el mercado del juguete cargado hacia los productos importados y un 30% estimado en manos del contrabando, los comercios que quedan en pie compiten con un piso de costos que no pueden igualar.
El relevamiento y las declaraciones del presidente de la Cámara Argentina de la Industria del Juguete se conocieron este martes 29 de septiembre, junto con el cierre del local de Pueyrredón al 1500 que difundió iProfesional.
Nota en base a iProfesional y a las declaraciones de la Cámara Argentina de la Industria del Juguete, con asistencia de IA y editada por un redactor de ADNSUR.